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2017年总经理新年致辞

      发布时间:2017-2-8

NEW 2017年 开年致辞
2017年 2月 8日
NEW 内田清
大家、新年好! 
    在这个对中国人来说最重要的春节假期中,相信大家和家人都渡过了愉快的节日。我也趁着这个假期和分别已久的孩子们以及朋友们重聚,并且好好休息了一段时间现在精神满满。另一方面,在春节假期中,为了公司设备的保养和开关一部分员工还来公司加班真是辛苦你们了。
   今天是新年的开头,我想先回顾一下去年,也就是2016年世界局势和与NEW相关的一些大环境话题。首先在政治方面,英国正式脱离了EU美国大选中特朗普赢得了竞选成为了新任总统想必大家都很震惊。还有国际上的难民问题、恐怖主义等等前所未有的问题都在很大程度上影响了很多国家的政策和人民的意识。中国也是发展脚步放缓,并可能要维持一段时间被称为了新常态。但即便如此GDP增长率也保持了7%不到点,从国际上来看发展态势还是很强劲的。在一三五计划中也具体规划了很多基础设施的投资、还有很多其他项目,想必大家都有所耳闻。我们生活在这样的环境中,如何去对应这些变化这很重要。
    去年NEWUHV VT的订单和销售额增加了不少、还正式向SIEMENS供货等因素国内VT各项数据均达成了年初计划。但是另一方面Out-In-Out VT却面临市场价格下跌、订单减少非常严峻的态势。然后FC产业也由于本地企业抬头而导致销售额低迷。还有去年年底拆除旧涂装工厂设备时发生了小事故、UHV VT被客户指出品质管理意识低下需要好好反省等等诸多事情。基于上述情况,在今年日新电机创立100周年、NEW创立15周年之际展望2017,希望大家凝聚在一起以下记4点为中心为达成V2020一起努力。
 
    第1点、和去年一样考虑到UHV配齐后如何生存,我们要加紧开发新产品新类型服务。拿互感器来说,开发性能领先并且是客户真正想要的式样、油式CT的再开发开发穿墙套管、开发CB一体式PVTFC产业来说开发DLC涂层以及一些新的膜种、在总公司的支援下积极、果敢地执行计划并不断开拓新市场
 
    第2点、NEW最大的强项、以高技术含量、高品质和对客户要求细致地对应来保持客户对我们的信任。去年NEW在日新电机创立纪念日上以品质活动受到了社长表彰奖、紧接着在小团队改善事例世界大会上获得了金奖,真得是可圈可点、收获颇多。但是正如刚才提到的UHV VT被客户指出品质管理水平有待提高、Out-In-OutVT还是被前桥指出各类不良,所以还是有很多值得改进的地方。所以,今年还是要重新出发,不断提高客户满意度,找寻改善点、适时修正工作方式和设备、改善作业环境、提供更好地服务、更好的产品。
 
    第3致力于小团队活动,凝聚大家的智慧和才干改善作业环境、作业效率、提高安全性、达成CR目标。在2016年度我们建造了涂装工厂,解决了之前的瓶颈涂装工序。我们还开始研讨引进铁心自动堆积机和导入ERP系统。今年我们可以如愿地建造FC工厂,至此我们的FC工厂应该可以说是整个FC集团中最棒的工厂也不为过
 
    第4点、切实遵守法律法规和规章制度。不管是品质还是安全,最重要的是根据定下来的规定去执行。当然,如果对规定有疑问或者觉得有不合理的地方请尽管向上司提出,说不定是一个很好的改善点。
 
    最后,祝愿NEW日益发展进步各位员工以及员工的家人家庭幸福、身体健康。值此2017年开年之际,致以我由衷的问候。谢谢
 
NEW的口号质量为本安全第一!」
以上
 
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